色欲麻豆国产福利精品_亚洲国产天堂久久综合_午夜无码一区二区三区在线_国产成人精欧美精品视频

新聞動態首頁 > 新聞動態 > 陳泓冰:唯有對標管理才可實現工業4.0
陳泓冰:唯有對標管理才可實現工業4.0
點擊(ji)次數:1291 更新時(shi)間:2017-02-23

工業4.0較大的進步在于利用互聯網激活了傳統工業過程,使工廠設備“能說話、能思考”,同時實現三大功能:較大程度降低制造業對勞動力的依賴、較大程度滿足用戶個性化需求,將流通成本降到較低。表面上,大電流發生器工業4.0較以往時代似乎對人的依賴性進一步降低。但是,高度集約化的生產結構反而對企業的管理上提出了更高的要求。管理學大師陳泓冰客觀的說,工業4.0不僅是一次技術革命,也是一次管理革命。

  我(wo)國(guo)(guo)企業(ye)在(zai)技(ji)術(shu)裝備(bei)的(de)(de)(de)(de)更新換代上已經基本達到了與國(guo)(guo)外企業(ye)持平的(de)(de)(de)(de)水(shui)平,甚至(zhi)在(zai)某些關鍵領域還(huan)擁有一(yi)定的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)優(you)勢。但(dan)是在(zai)企業(ye)管理(li)水(shui)準(zhun)上的(de)(de)(de)(de)差距卻(que)依(yi)然(ran)很大,甚至(zhi)出(chu)現了使用(yong)同樣(yang)技(ji)術(shu)和(he)生(sheng)產線,但(dan)是產品的(de)(de)(de)(de)質量和(he)成本卻(que)*不同的(de)(de)(de)(de)情況。多年(nian)來我(wo)國(guo)(guo)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)呈現出(chu)一(yi)種發(fa)展(zhan)快,消亡也快的(de)(de)(de)(de)特點(dian),企業(ye)初(chu)期的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)普遍較好(hao),但(dan)是壽命卻(que)普遍較短,而(er)一(yi)切問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)核心都指向(xiang)了管理(li)這一(yi)問(wen)題(ti)。所(suo)以,在(zai)對管理(li)水(shui)準(zhun)要(yao)求更高的(de)(de)(de)(de)工業(ye)4.0時代,決(jue)定企業(ye)生(sheng)死(si)的(de)(de)(de)(de)決(jue)不是技(ji)術(shu)問(wen)題(ti),而(er)是管理(li)水(shui)平,而(er)管理(li)是解(jie)決(jue)這些問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)*辦(ban)法。

  管理大師陳泓冰將對標管理理論完善化、實用化之后,在眾多行業的大中型企業管理改革中取得了驚人效能。陳泓冰將管理分為立標、對標、達標、創標四個步驟。所謂立標,就是自我否定,明確自身的缺陷和問題;對標,就是分析自身差距;達標,就是解決差距問題;創標,結合自身特點,大電流發生器 創建自己的基準體系,將取得的成果固定下來,形成長效機制,避免改革成果流失。“泓冰環”的“立、對、達、創”一氣呵成,形成*的閉環管理機制,zui終讓企業的管理水準不斷提高,人員培養成本不斷下降,且有效回避了人員變動造成的管理水準波動。

  要想全面達到(dao)工(gong)業4.0的標(biao)準,前期(qi)建設工(gong)作應該考慮哪(na)些方(fang)面呢?下面從全面指標(biao)分解與對標(biao)管(guan)理(li)中的要素(su)來說一下:

  一、指標(biao)落(luo)實(shi)需要(yao)全崗位要(yao)素指標(biao)分(fen)解(jie)

  1、 管理(li)中的全環節的價值要(yao)素(su)分解

  2、 可(ke)衡量的(de)才是(shi)可(ke)管理的(de)——在關鍵環(huan)節創(chuang)建量化標準(zhun)

  3、 管理的要素建模法(四法)——實現全崗位(wei)全環節基(ji)準創(chuang)建與執行管控的科學到位(wei)

  4、 真正的(de)精益化管(guan)理非(fei)常容易實現——通(tong)過要素建模(mo)法(fa)可全(quan)面分解(jie)各(ge)層級指標,獲得*執行效果

  二(er)、全面競爭(zheng)性指(zhi)標與戰略績效的科學管控(kong)

  1、管理的協(xie)同創標(biao)法(四法) —— 從協(xie)調到協(xie)作到執行(xing)管理的全面協(xie)同作戰(zhan)

  2、對(dui)標管理推進的戰(zhan)略協(xie)同——六(liu)縱(zong)N橫指標體系與全(quan)面戰(zhan)略落實,建立長效競爭性(xing)對(dui)標機制,及*性(xing)監控體系

  要正確對標,而不要錯誤對標!目前,大電流發生器 由陳泓冰現場親自授課的“對標管理研修班-對標管理與工業4.0的前期建設”為主題的研討會將于3月29日在北京開幕。具體詳細介紹及報名方式可BAI度搜索“中國對標管理網”進行了解。工業4.0來勢洶洶,勢不可擋,只有采用管理理論,獲得*性的數據基礎,中國企業才能真正擁抱4.0,并在未來激烈的競爭中抓住機遇,成為真正的世界工廠。